تبني أم تشتري؟ إطار قرار للشركات الأردنية
البرمجيات المخصصة عادةً هي الجواب الخاطئ، وأحياناً الجواب الوحيد. والفارق ليس تقنياً، بل في ما إذا كانت العملية هي مصدر ربحك.
23 مقالًا
البرمجيات المخصصة عادةً هي الجواب الخاطئ، وأحياناً الجواب الوحيد. والفارق ليس تقنياً، بل في ما إذا كانت العملية هي مصدر ربحك.
معظم مشاريع ERP في الأردن تفشل بسبب العمليات لا البرمجيات. إليك كيف تحدد النطاق والتكلفة وتختار نظامًا سيستخدمه فريقك فعليًا.
نادراً ما تتجاوز المشاريع موازناتها لأن التقدير كان خاطئاً، بل لأن الشيء المُقدَّر ظل يتغيّر دون أن يسجّل أحد أنه تغيّر.
إضافة العربية إلى تطبيق إنجليزي مكتمل تكلّف ثلاثة إلى خمسة أضعاف البناء ثنائي اللغة من البداية. ومعظم تلك الكلفة في قرارات اتُّخذت …
يقول المطوّرون «دَين تقني» فيسمع المديرون ذريعة. إليك ما هو فعلاً، وكيف تسعّره، وكيف تقرّر متى يستحق سداده المال.
البحث بالعربية لا يتصرف كالإنجليزي. التشكيل واللهجة وترميز الاتجاه تغيّر ما يتصدر النتائج، ومعظم المواقع الأردنية تخطئ في الثلاثة.
الدفعة الأخيرة هي الورقة الوحيدة التي ستملكها. ومعظم الشركات تفرج عنها مقابل نظام يعمل، ثم تكتشف بعد أشهر أن «يعمل» غير «تملكه».
المشروع الأول يقرّر إن كان سيوجد مشروع ثانٍ. اخترْه لأجل راحة ملموسة لا لأهمية استراتيجية، فيصبح تمويل ما بعده أسهل بكثير.
حين يتعثّر تطبيق نظام، يكون التفسير المقدَّم دائماً «مقاومة التغيير». وهو نادراً ما يكون كذلك. فالناس عادةً يحمون شيئاً محدداً ومنطقياً.